DECLARATION POLITIQUE SOCIALE - 2018-2024 - CPAS de TROOZ

Conseil du  05/mars/2019

Etienne VENDY, Président Cpas de Trooz

Introduction

Nous avons le plaisir de vous exposer les grands axes de politique sociale que notre CPAS entend suivre durant la législature qui s’ouvre.

Comme stipulé dans le décret de la loi organique des Cpas de 1976 (revue notamment en juillet 2018), Article 27ter, « dans les deux mois de son installation, le conseil de l’action sociale adopte une déclaration de politique sociale (DPS) couvrant toute la durée de son mandat et comportant au moins les principaux projets politiques ainsi qu’un volet budgétaire reprenant les grandes orientations en la matière. »

Méthode

Nous aurons à construire un PST (Plan stratégique transversal) endéans les 7 mois (octobre 2019  au plus tard). Nous avons dès lors repris dans cette déclaration d’intentions une structure « embryonnaire » d’un futur PST (constats, définitions d’objectifs internes et externes).

Les constats sont issus d’entretiens avec le DG concernant les projets initiés lors de la législature précédente ainsi que de son rapport effectué lors du vote du budget 2019 ,les constats de l’équipe des travailleurs sociaux et les orientations politiques inscrites dans la déclaration de politique générale de la commune (CC de décembre 2018) particulièrement sur les questions sociales, la coordination et les synergies . Il s’agit donc de vous proposer 4 axes faits d’intentions générales et d’objectifs opérationnels. .Ce sera au PST de les étoffer ainsi que de fixer les actions concrètes à mener dans les années à venir.  La question de recherche de financements réalistes pour les projets nouveaux devra être examinée dès l’installation du PST. Ce plan sera une Co-construction Conseil/Bureau permanent/Direction et sera inclus partiellement dans le PST communal (« Des stratégies cohérentes pour un même territoire »).

Lors de la lecture au conseil nous pourrons commenter quelques actions concrètes et projets en construction qui ne font pas partie de cette DPS (intentions).

AXE 1 : L’information, l’accueil, l’orientation.

Intentions :

-Favoriser l’information, l’orientation  et l’accueil des usagers.

-Mieux informer la population générale des services et actions du Cpas.

-Assurer la sécurité et le bien-être au travail des agents.

-Outiller les agents afin de professionnaliser au mieux leurs actions (informatique, formations aux règlementations, rencontrer les recommandations des inspections).

Objectifs

-Les informations doivent répondre aux attentes des usagers et permettre une orientation efficace vers des services partenaires (deuxième ligne).

-Les délais annoncés doivent être respectés.

-Les usagers doivent être informés quant au RGPD.

-Maintenir la délocalisation des services dans des endroits accueillants soit en bureaux soit en espaces groupes (activités d’insertion pour tous). Il faudra en maitriser les coûts.

- Maintenir et renforcer via une coordination sociale accrue les collaborations avec les partenariats en cours, particulièrement les synergies avec les services communaux (PCS, jeunesse, AMO, service urbanisme, service énergie) et les associations locales.

-Etudier les besoins spécifiques des agents afin qu’ils puissent assurer l’ensemble de leurs missions de première ligne (accueillir, traiter les demandes selon les prescrits légaux, orienter, accompagner).

AXE 2 : LA REINSERTION SOCIO_PROFESSIONNELLE

Intentions :

-Maintenir  l’insertion comme axe central du Cpas en ce compris dans les efforts budgétaires.

-Poursuivre l’accompagnement des usagers bénéficiant du RIS dans les différents circuits du travail, de l’insertion sociale ou de l’émancipation.

-Continuer à assurer une guidance énergique des usagers afin de leur proposer un parcours  d’autonomie et de responsabilisation.

-Proposer des lieux et ateliers dont l’insertion, l’émancipation et l’autonomie sont les objectifs.

Objectifs :

-Maintenir voire accentuer la réalisation de projets article 60 (objectif « 15 » en 2018 et « 13 » en 2019).

-Mettre l’accent sur l’accompagnement structuré des articles 60.

-Accentuer le travail de la cellule énergie (ateliers gérés en interne) .Collaborer avec les services communaux et intercommunaux (urbanisme/logement).

-Maintenir et développer  le Chas, lieu d’insertion fondé sur les principes de l’économie sociale et circulaire. Le Chas est agréé. La nouvelle demande d’agrément introduite en 2018 est à suivre.

-Renforcer les collaborations avec Spot et le secteur insertion au sens le plus large.

AXE 3 : COORDINATION/PARTENARIATS/SYNERGIES

Intentions :

-Poursuivre les collaborations Cpas/services communaux menant des actions sociales

-Accentuer les synergies avec les partenaires locaux œuvrant dans le secteur d’aides et d’assistances aux citoyens isolés, en situation de précarité ou de handicap.

-Accentuer les collaborations avec les partenaires supra-locaux : association chapitre XII, intercommunales, Province, coopérative à finalités sociales, OISP,….

• Jouer un rôle de facilitateur entre les divers partenaires sociaux.

• -Partenariats sur le mode « experts du vécu ».

Objectifs:

-Conventionner ces collaborations et/ou réactualiser les conventions existantes en stimulant des rencontres.

-Créer un registre de ces conventions et partenariats  et le rendre public.

-Jouer un rôle de facilitateur pour améliorer la concertation  des initiatives sociales.

AXE 4 : L’aide aux personnes et aux familles en précarité.

Intentions :

-Offrir des services qui permettent le maintien à domicile des personnes en situation de précarité si elles le souhaitent (Age, handicap,…).

• Structurer d’avantage l’assistance (alimentaire,…) aux plus démunis, en partenariat avec les services locaux.

• -Soutenir toute personne dans les démarches administratives leur permettant de maintenir (ou récupérer) les droits sociaux, afin d’éviter un basculement vers la grande précarité.

• -Lutter prioritairement contre la pauvreté infantile avec aide aux familles monoparentales.

• -Offrir un accueil de qualité aux personnes issues de la migration et faciliter leur intégration.

Objectifs:

-Maintenir et promouvoir l’action « C Trooz bien « (Partenariats MM/Aigs/One).

-S’inscrire dans le réseau FEAD et Banque alimentaire.

-Consolider le service repas à domicile, en extension permanente

-Conventionner réglementairement des partenaires afin d’assurer les distributions (colis alimentaire, kits hygiène, matériel puériculture).

-Maintenir nos services concernant le surendettement, les consommations excessives, la problématique de l’énergie, l’apprentissage de la langue.

-Soutenir notre adhésion aux modules/ateliers d’autonomisation/amélioration des habiletés sociales et à l’estime de soi (Spot). Accentuer cette démarche.